我国的哈尔滨、上海、东方等发电设备行业领军企业,其产品的性能价格比很有优势。我接触到的美国通用电气公司、法国阿尔斯通公司及日本三菱重工、日立、东芝等公司驻中国的首席代表,他们也承认这种观点的正确性。他们都表示,中国通过引进、消化、吸收、优化、再创新,现在生产出的30万千瓦、60万千瓦亚临界火电机组,以及60万千瓦的超临界火电机组,技术成熟,已形成规模化生产,在性能上已接近或已经达到国际水平,在价格上也占尽优势,实在无法竞争。

      当年,三峡工程左岸的14台/70万千瓦混流式水轮发电机组是以外方为主,中方承担分包任务。通过引进、消化、吸收、优化、再创新的过程之后,右岸12台机组则是通过国际公平、公开、公正竞标,形成了以中方为主,中方承担了大部分独立承包任务。目前,中国哈尔滨电机、东方电机企业在转轮模型参数及软件仿真系统、硬件制造上已经掌握了核心技术。现在西部开工建设的金沙江、向家坝、溪洛渡、白鹤滩、小湾等大型水电站,需要提供的70万千瓦容量的整套水电机组90%以上分别由哈尔滨电机、四川东方电机中标。

        核电站的建设,由适度发展向积极发展过渡,给电气装备制造业提供了极为有力的发展机遇。秦山一期、二期和出口巴基斯坦核电站的成功运行,证明我国具备自主设计、自主制造大型核电站的能力。核电站设备国产化率由初期的50%提高到70%以上。

      除此之外的其他产品,如超高压输变电设备、中压供配电设备等相当部分的产品,基本都可以立足于国内制造。由于提供设备立足国内,我国电气装备制造业的能力和水平有了较大提高,形成较为完整的电气工业制造体系。这些成就有目共睹。在总结经验、肯定成绩的同时,需要保持清醒的头脑,冷静地思考一下,反思一下,有没有问题,问题在哪里,差距在哪里,我认为有以下七个方面值得注意。

      更新装备是关键
 
      电力工业近三年来连续超常规发展,2005年企业生产量达到8600万千瓦,装机容量接近7000万千瓦。专家们预测,估计到2008年电力供需矛盾就会得到缓和,大体平衡。换句话说,2008年开始,哈尔滨、上海、东方三个动力基地,就不可能每年生产量超过2000万千瓦。实际上按2005年产量分析,其中30%~40%的加工量是依赖国外发电设备制造厂家来加工分包完成的,国内制造能力大约在4500万~5000万千瓦之间。这样的能力到2008年以后,我认为基本可以满足电力工业发展的需求。这就提请各制造厂家,下一步工厂改造主要重点是在工艺创新———更新装备上加大投入,而不是再花巨资去大规模建设厂房,换句话说,就是要用优良装备生产出高性能、高可靠性的产品。

      积极拓展国际市场

      我们的工厂要面向两个市场,即国内市场和国际市场。也就是说,生产的产品,既要满足国内电力市场的需求,还要面向世界市场———立足国内,走向世界。近几年来,有的工厂十分注意这个问题,下大力气开拓国际市场,用积极的态度争取在国际招标中中标。去年山东电力建设集团用总承包的方式在印度项目国际招标中赢得9台13.5万千瓦火电机组中标交钥匙工程,合计6亿多美元。天威、沈阳、西安变压器有限公司的领导在承揽国际项目中,遇到生产能力矛盾时,宁可放弃国内技术上一般变压器的任务,也要下狠心,以合理的价格拿下出口大容量变压器的订单。去年这三家公司研制出容量最大的变压器出口到美国,经过半年多运行实践证明,其产品性能优良,运行可靠,且后续项目不断增加。

      质量控制贯穿始终

      始终要把质量放在第一位。质量控制,质量保证,是在生产过程中来进行的,始终贯穿于生产全过程。加工零件到哪里,质量控制就到哪里;零件到哪里,质量控制卡就到哪里。

      现在,我国电力工业处在发展大电厂、大容量、高参数、超高压、高可靠性、高度自动化的新阶段。历史的经验要记住,80年代初我国引进了30万千瓦、60万千瓦亚临界机组,承担引进任务企业的领导、职工和电力工业的领导、职工经过将近10~15年时间的努力,才取得今天主要产品立足国内生产的辉煌成果。现在建设大电厂为了节约一次能源,提高一次能源的综合利用效率,通过主蒸汽的压力和温度来提高锅炉的热效率,降低供电煤耗,这是目前世界上最先进的燃煤发电技术。今后,绝大多数的电厂将采用超临界或超超临界机组。因此,制造工厂必须注意,既要努力保证每个零件、每道工序过程中的质量,做到一丝不苟,又要经常了解收集超临界或超超临界机组在运行中出现的各种问题,掌握信息,提出对策,服务到现场,及时消除隐患及缺陷,保证机组稳发满发。提高可靠性,提高适应性。

      下力气开发新能源

      实行产品多元化,研发新能源发电设备。风电是再生能源,不需要燃料,不污染,不占耕地,运行成本低。截至2005年全国风力发电装机容量已经达到128万千瓦,国家发改委提出了2006~2020年风电发展目标,到2010年全国风力发电装机容量累计将达到500万千瓦,到2020年全国风力发电装机容量将累计达到3000万千瓦。从这个数字可以看出,风力发电前景广阔。它是一种清洁干净的能源。哈尔滨电机有限公司已经制造出拥有自主知识产权的1.2兆瓦风力发电机组。该机组采用直驱式变速恒频发电机结构,用以取代传统的齿轮箱结构,在产品性能上处于国际领先水平。湘潭电机集团、株洲研究所也相继研制出1.2兆瓦的风力发电机,并且进入商业性运行。除风机以外,我建议其他企业可因地制宜、因厂制宜发展太阳能发电、生物质发电,在节能节电上多下些功夫。天威变压器公司在生产太阳能硅极、电池组片上已经创造了奇迹。

      加大研发增强竞争力

      我国应发展行业内有影响的具有国际竞争力的大型集团股份有限公司。2005年中国500家最大企业集团中,属电气工业领域的只有20家,仅占4%。这个数字和电气工业突飞猛进的发展状况是不相称的。因此,每个集团,应集中优势兵力,建立工程技术中心,花两三年时间出一批应用科技成果。我认为,一部分科研经费除集团投入以外,国家财政应给予重点倾斜政策,重点支持,重点扶植。对于这个问题,国家发改委应相应制定政策,不然企业是创新主体,只能是一句空话。

      我们现在的问题是,新产品、新工艺、新技术的研发资金投入严重不足,拥有自主知识产权的技术成果和自主设计的产品数量少,电气工业的许多装备在国际竞争中仍然处于弱势地位。

      官产学研结合扶植中小企业

      扶植中小企业,尽快提高自主创新能力。全国中小企业千万家,他们在国民经济中发挥了十分重要的作用。德国、日本提供的经验证明,不要忽视中小企业的作用。现在的问题是,我们国内的大部分中小企业自主创新能力十分薄弱,不少工厂只能靠向研究所买图纸来生产产品,且企业规模小,生产出的产品中低档居多。

      从中央到地方,企业是创新的主体已经逐渐形成共识。如何做到这一点,即将创新主体落实到企业,认为,可参照目前国内的成熟经验,鼓励官产学研结合,政府起引导作用,把高校、研究所组织起来,将研究的成果转让给中小企业,从而形成拳头,形成力量,迅速将科研成果转化为生产力。

      树立民族品牌打造民族工业

      提倡制造民族品牌,为祖国争光。现在外国人看好中国市场,加速资本流动,到中国来投资,投资的目的就是要赚钱。一些地方政府为了考虑招商引资,增资扩股,增加资金,这个心情是可以理解的,总体讲,符合中央继续改革开放的政策,符合经济全球化的战略方针,但也出现值得思考的一些问题。

      一些地方只注意引资招商,却不注意保护民族工业利益,树立中华民族品牌理念。有些电气公司的产品质量优良,市场销售兴旺,这样的企业却硬让外国人来控股,使外国人利用中国的品牌在市场上销售获利,这种现象我认为不能提倡,要加以区别对待。

      提高企业竞争力,就要具备竞争的优势,主要表现在三个方面:品牌优势、技术优势、价格优势。国家电网“ 十一五”发展战略表明,国家将要投入近万亿元用于加强城市和农村电网建设。需求旺盛的国内输配电市场为国内厂家带来前所未有的发展机遇,用户要求制造厂家提供高可靠性、高水平的高中低压开关设备。针对这些要求,对照我们目前生产的电工产品,不难发现,仍有相当一部分产品能源消耗大,污染严重,其单位产值能耗远高于国际先进水平,污染也远高于发达国家。而且产品以中低档为主,附加值不高。

      特别是中低压开关产品在国家电网建设中使用量大面广,市场需求尤其旺盛。企业应做好市场调研,开发智能化的电器产品,即所研制的产品要渗入计算机技术、数字化控制技术、微电子技术、传感器技术、通信(网络技术)电力电子技术等,向集约化、分散化、数字化、系统化、模块化、小型化发展。(来源:中国工业报)
 


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